再拖2個月大企業也熬不住!黃建平鮑杰軍談自救

來源:陶城網 作者:佚名 2020-02-18 點擊:4618次 A- A+

“如果3月(市場)能逐步恢復,大部分中小企業能挺過去;要是到4-5月份才恢復,不單指是中小企業,規模較大的企業也會出現問題。”

——黃建平2月16日作客《中外管理》直播論壇如是說

“假如要等到三月份才能開工的話,真正耽擱的時間已經不止一個月了。因為這次是整個社會停擺,分步啟動到全面恢復還待時日(很多陶瓷企業在去年12月份都已全面停產),也許一年的一個季度就這樣過去了”

——鮑杰軍

如果根據鐘南山院士2月11日接受采訪時預計的,“峰值將會在2月中下旬出現,4月前可能結束”,再結合新華社最新有關“人大常委會會議建議下次會議審議推遲召開十三屆人大三次會議的議案”消息,或許我們目前無法樂觀。

面對這種情況,陶企應該如何自救?

1.陶企復工要根據市場需求

2月10號,行業內第一批獲批復工的陶企開工:唯美、蒙娜麗莎、東鵬、臨沂大將軍、臨沂宏都、福建寶達等。加上春節期間未停窯的生產線,保守估計廣東、福建、山東、廣西等產區共有超30條生產線穩定出磚。更多企業都延遲復工,正式開工時間普遍未明朗。

“這次疫情是對整個產業鏈的破壞”,黃建平、鮑杰軍等均持此觀點。“就算是我們能夠有更多的員工能夠到崗,要恢復生產,更重要的還在于市場。”2月16日,黃建平在《中外管理》主辦的直播中如此表示。

物流運輸、原材料供應以及房地產行業、裝飾裝修行業的復工情況都對陶企的復產提出了考驗,如果企業在上下游未能完全打通的情況下強行復工,貨物積壓在倉庫里,將對企業的現金流提出嚴重考驗。

因此,陶企復工必須做好2點:一方面要做到確保避免引發疫情,不能存僥幸心理;另一個方面,要根據市場的需求,安排復工節奏,不要為復工而復工

2.企業想挺過去,還是得靠自救

近段時間,為幫助疫情影響下的中小企業紓困解難,多地政府紛紛出臺政策。如佛山、淄博、臨沂、泉州等,援助方法包括:強化金融支持、減輕稅費負擔、降低運營成本、加大穩崗力度等。

但黃建平在參加直播時坦率表示,中小微企業能不能挺過去,和政府出臺的政策沒有太大關系,政策主要還是給企業信心上的支持。

“中小微企業想挺過去,還是得靠自救,自救靠的是企業自身的體質。要是企業自身的定位、經營理念不符合、沒有建立長壽基因的話,這次會更艱難。即便是大企業,業務不聚焦、杠桿放得很大、負債率很高,這次也未必能夠熬得了3月份以上。”

黃建平分析說,不管有沒有這個疫情,道理都是一致的。中小企業從小到大,從弱到強,經營管理的基本道理是不變的,一定是內功要強,特別是要在自己的專業領域能夠持續的做強,不能好高騖遠,主業不聚焦、不斷地換杠桿。“這次疫情只是把(企業經營的)矛盾,突然間擺在臺面上,或者讓它放大了。”

3.終端經銷商要保持活躍度

除了廠家需要努力應對危機外,經銷商團隊同樣面臨市場危機。如何應對?

近段時間以來,包括唯美、新明珠、東鵬、華鵬、金意陶等陶企均提出一些政策和手段。

2月12日,黃建平發布《致全體唯美人及經銷服務商的一封信》,承諾:1、堅決不因抗疫裁員,即使疫情嚴重影響市場無法正常生產,唯美集團也會研究政策,確保抗疫期間員工生活得到保障;2、將從產品、渠道、資金、服務等全方位對上下游的供應商、經銷商提出支持。“我們可以這么直白地說一句,唯美集團的上游供應商、下游經銷商肯定不會因為這次疫情造成資金斷裂,作為廠家我們有信心也有能力保證的了。”

與此同時,據黃建平介紹,唯美全國經銷商們也在積極發揮著主觀能動性,利用線上,分時段邀約客戶前往專賣店選購,雖然訂單量與去年同期相比確實有所下降,保持終端的活躍度。在其他競爭對手仍在觀望的時候,成功率也非常高。

4.面對危機,最好的方法就是轉危為機

鮑杰軍在文章中寫道:

面對危機,最好的方法就是轉危為機。

其次就是勇于面對。未來在遠程辦公、線上銷售,將會變得常態化和更有機會。現金流的重要性,將會變得更加突出。

企業在社會的大生態系統中,必須保持健康的體魄,才能經得住風雨,更能抓住機會。

黃建平也認為,“沖擊是暫時的,或者說,危機對每個人都是公平的,誰能夠在危機中主動作為,提升自己的服務能力,在疫情過后能夠把疫情暫時帶來的損失就賺回來。”

5.活下來,再反思

“你現在面對的困難客觀上不是源于這場疫情,而是之前的企業經營埋下的隱患。”黃建平認為。不過他也表示,對于中小微企業來說,目前最關鍵的是先想辦法活下來,把有限的資金投入到緊要的地方,先熬下去。

近段時間,在餐飲行業,員工主動要求疫情期間減薪或者不拿薪資的情況已經發生不少。黃建平說,唯美當年困難的時候,半年都發不出工資,員工只提供飯,工資打欠條,熬了半年才熬過。“作為中小微企業的老板一定要和員工像家人一樣溝通,達成共識。我相信只要把心態調整過來,大部分企業還是能熬下來。”

疫情過后,企業繼續往后走,不能“好了傷疤忘了疼”,還是要通過這次疫情真正認識到企業如何經營才是健康的,摒棄拋棄好高騖遠等等企業經營的問題。

“只要把市場抓到手、客戶服務到位,何愁無資金,何愁企業不能發展。即使這個疫情過去,對于企業來說,未來面臨的風險、危機都是一種常態。換言之,企業不通過幾場危機,也不可能成長為強大的企業。”

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鐘南山:疫情有望在4月前結束

鐘南山院士2月11日在接受路透社采訪時表示,新型冠狀病毒肺炎新增感染病例已經在一些地區出現下滑,疫情有望出現緩解。他預計峰值將會在2月中下旬出現,4月前可能結束。

從目前的疫情來看,全國除湖北以外的地區正逐漸趨于平穩。數據顯示,2月16日,全國除湖北以外地區,新增確診病例115例,連續第13日呈下降態勢;2月16日,全國當日新增治愈出院病例1425例,截至2月17日,全國累計治愈出院病例10844例

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